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La mayéutica y sus beneficios en las organizaciones

El poder de las preguntas

Pablo Riccheri, Managing Partner de Cambridge Business Association, nos comparte en el siguiente estudio la principal habilidad que todo #líder debe dominar en la nueva realidad. 

Como líder, debemos desarrollar la habilidad de preguntar y el uso de la mayéutica presenta muchos beneficios, como facilitar el debate y la discusión; lograr despertar el interés y la curiosidad; desarrollar una escucha activa; estar abierto a recibir; preguntar de forma calmada y sin atropellar.

Pero ¿qué es la ‘’mayéutica’’?

Es un método o técnica que consiste en hacer las preguntas apropiadas con tal de guiar a una persona para que reflexione y tome el diálogo como instrumento dialéctico para llegar al conocimiento.

La idea básica del también conocido ‘’método socrático’’ de enseñanza, consiste en que el maestro no inculca al alumno el conocimiento, pues rechaza que su mente sea un ‘’cajón vacío’’ en el que se puedan introducir las distintas verdades. Es el discípulo quien busca el conocimiento a través del diálogo con el maestro, es decir que las preguntas definen las tareas, expresan problemas y delimitan los asuntos a poner el foco. Impulsan el pensar hacia adelante. Proyectan al otro hacia la búsqueda de las soluciones posibles.

En las #organizaciones, el líder lo que desea ver es que el colaborador asuma la responsabilidad del reto que está enfrentando, que se desarrolle y empodere. Como resalta Pablo Riccheri, la labor de un buen líder es asegurar que el colaborador está consciente de esta realidad, que sea capaz de aprender a decir que «no» y a su vez, aprender a decirlo frente a ti.

Fuente: Pablo Riccheri (2022), »Haciendo preguntas poderosas», Cambridge Business Association.

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