Entender el cambio como una constante en nuestras vidas y las organizaciones. Utilizar la neuroplasticidad como generador de cambio. Crear nuevos hábitos. Establecer la innovación y el cambio en el logro de resultados para nuestros equipos.

Este taller plantea desde un punto de vista práctico herramientas para planificar adecuadamente y gestionar la agenda para que sea nuestra aliada y nos ayude a reducir nuestro estrés y aumentar el control y nuestra gestión del tiempo. Cada líder se empodera y se compromete con sus prioridades elaborando un plan de acción.

Temario:

  • Neuroplasticidad y cambio
  • La curva del cambio
  • Creación de hábitos
  • El liderazgo del cambio
  • Cambio e innovación
  • Técnicas para propiciar la innovación y el cambio
  • Acciones a realizar


Características del taller:

Dirigido a: Líderes de  la organización
Número de Participantes: 20 a 25
Duración: 8 horas (contamos con la versión de 4 horas y en conferencia de una hora)

Incluye:

  • Reuniones de coordinación
  • Cuaderno de Trabajo
  • Encuesta de calidad
  • Plan de seguimiento
  • Certificado de participación