Talleres para la industria farmacéutica
¡Potencia las habilidades de los Visitadores Médicos!
"La tendencia en la visita médica, será combinar la visita virtual
y la visita presencial".
La complejidad de la situación actual
ha creado barreras de comunicación entre los
profesionales de la salud y los visitadores médicos
¿Qué tipo
de barreras?
- Barreras físicas que impiden a los visitadores acercarse a ofrecer las marcas que representan.
- Resistencia a usar tecnología por parte de algunos médicos.
- Bajo nivel de prescripciones por la reducción de las atenciones.
- Para combatirlas, algunas empresas optan por bombardear de llamadas, mensajes o correos a los médicos esperando una respuesta que probablemente no llegará.
- Sin embargo, es riesgoso acercarse al extremo de saturar al público objetivo y perder la oportunidad de generar un vínculo real y mantenerlo en el tiempo.
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Por eso, estamos seguros que el éxito de los equipos de la industria farmacéutica radica
en la capacidad de diferenciar los tipos de médicos y segmentarlos siguiendo diferentes
criterios, los que a su vez darán las pautas a seguir para cada grupo según sus
características y necesidades.
... es decir, requieren entrenarse en Liderazgo Virtual y Segmentación.
Taller de Liderazgo Virtual
y Segmentación.
Este taller, en formato 100% ONLINE, busca fomentar en sus participantes la
transformación de pensamiento y orientarla a la nueva estructura virtual de la visita médica.
A través de una segmentación innovadora y funcional, los líderes y colaboradores lograrán desarrollar un proceso de visita efectivo y práctico, con una planeación flexible y orientada a resultados.
Solicita más información: [email protected]
Pero las dificultades vienen por más de un frente
- ¿Cómo segmento a los médicos?
- ¿Conocemos realmente la mejor forma de llegar a ellos?
- ¿Tengo las habilidades que necesito para hacer crecer a mi equipo?
- Muchos líderes creen saber lo que se necesita hacer ahora; sin embargo, la situación ha cambiado y con ella debe cambiar el enfoque tradicional.
- Ninguna compañía tiene el respaldo para soportar mucho tiempo más sin percibir ingresos similares a los que solían percibir antes de la crisis…
- Por eso, en este taller de Liderazgo Virtual y Segmentación, hemos recopilado todas las herramientas que necesitas conocer para ser la guía que lleve a tu equipo de ventas a lograr sus objetivos.
Con nosotros tendrás acceso a prácticas interactivas, resolución de casos y ejercicios de oxigenación, usando de manera transversal los 4 pilares de Impacta Consultores
Inteligencia emocional
Programación Neuro Lingüística
Neurociencias
Pensamiento Positivo
¡Desafíate con nuestro taller y te sorprenderás de los cambios que eres capaz de generar en un equipo!
Durante el taller participarás de dinámicas y resoluciones de casos prácticos, adicionalmente podrás obtener:
Repositorio virtual
Asesoría Grupal
Seminario de Retroalimentación y Motivación
Grabaciones por nuestros especialistas acerca del proceso de retroalimentación y motivación intrínseca
Evaluaciones
Certificado de participación
Acceso a la segmentación virtual
Material de soporte
En Impacta Consultores contamos con amplia presencia en diferentes países de Latinoamérica, asesorando a grandes empresas de la industria farmacéutica y logrando resultados sobresalientes con ellas.
Nuestro equipo de profesionales, apasionados con su trabajo, con vocación de servicio y con el interés de compartir conocimientos y experiencias, hace que la labor sea desarrollada de forma dinámica y generando la confianza necesaria.
¡Tenemos el gusto de haber trabajado con grandes organizaciones!
Temario
Sesión 1: La nueva visión de la industria farmacéutica. El poder de la resiliencia.
Que el participante conozca los nuevos parámetros dentro del contexto de la industria farmacéutica y entienda la importancia de su rol como comunicador.
Sesión 2: Nueva segmentación de la visita médica. Proceso de planeación y diagnóstico.
Que cada participante conozca y comprenda la nueva segmentación de la visita médica, de manera que pueda liderar a sus equipos de trabajo bajo esta nueva práctica.
Sesión 3: El líder y la comunicación. Herramientas virtuales y transformación digital.
Que los asistentes distingan cuáles son los retos en la comunicación, cuáles filtros mentales los están alejando de un mejor contacto con su equipo y cómo influyen en la transformación tecnológica de su entorno.
Sesión 4: Plan de acción.
Dar al participante la oportunidad perfecta para elaborar un plan de acción de 3 objetivos y acciones concretas relacionadas entre ellas, donde aplique lo aprendido durante el taller y pueda hacer seguimiento apoyado en el documento final.